Aclarar dudas también
es una forma de avanzar.
Respuestas para comprender cómo comienza el proceso y qué se acuerda con cada organización.
¿Cómo comienza el acompañamiento?
Comenzamos con una conversación para entender su situación, reconocer prioridades y precisar si hace falta un diagnóstico. A partir de allí se acuerdan el alcance y la propuesta.
¿Qué información necesitamos compartir al inicio?
Una descripción del reto, las personas o áreas involucradas y los cambios que esperan trabajar. La información adicional se solicita conforme al alcance y con autorización.
¿Qué modalidades están disponibles?
La Escuela contempla aprendizaje híbrido. Las sesiones y el trabajo presencial, virtual o combinado se acuerdan según la solución, las personas participantes y la necesidad de aplicación.
¿Cómo se define la duración y la inversión?
Dependen del diagnóstico, el número de personas y sedes, la profundidad del trabajo, la modalidad y el seguimiento. La propuesta concreta precisa tiempos, inversión y condiciones.
¿Qué participación se espera de los líderes?
Que aporten contexto, validen prioridades, faciliten la participación del equipo y revisen los compromisos de aplicación. El acompañamiento se construye con la organización.
¿Cómo se revisan los avances?
Se acuerdan criterios, evidencias e indicadores pertinentes. Las revisiones permiten comprender qué cambió, qué requiere ajuste y cuál es el siguiente paso.
¿Dónde se puede realizar el acompañamiento?
PROMECO tiene su contacto en Bogotá y acompaña organizaciones en Colombia. La modalidad presencial, virtual o combinada y la disponibilidad para otras ubicaciones se confirman al acordar el alcance.
¿Cómo se maneja la confidencialidad?
El alcance define la información necesaria, los responsables y las condiciones de uso. Trabajamos con información autorizada y revisamos los resultados antes de aplicarlos.
¿Cuál es la relación entre los servicios y las membresías?
El portafolio reúne 14 soluciones, incluidas dos membresías del pilar Gente con públicos y recorridos propios. Los demás servicios pueden articularse según las necesidades de la empresa.
¿Puedo solicitar una propuesta para más de una solución?
Sí. Los tres pilares permiten conectar necesidades de personas, procesos y colaboración. Primero se define el reto para acordar un alcance coherente.
¿Qué necesita fortalecer hoy su empresa?
Cuéntenos qué necesita trabajar. Puede preparar un mensaje, escribir por correo o llamar para acordar el siguiente paso.