Experiencia en Grupo Tropi
Un recorrido desde labores de bodega hasta la gerencia de sucursal y la dirección nacional de proyectos estratégicos.
La dirección de PROMECO
Fabián Rojas López
Consultor y desarrollador organizacional. CEO fundador de PROMECO – Procesos de Mejora Continua.
Experiencia empresarial, mirada humanaConocer la operación.
Conocer la operación.
Comprender a las personas.
CEO fundador
Fabián Rojas López es consultor y desarrollador organizacional, CEO fundador de PROMECO. Acompaña a empresarios, líderes y equipos a fortalecer sus capacidades, mejorar la forma de trabajar y construir una dirección clara para el negocio.
Su trayectoria combina conocimiento de la operación, experiencia de dirección y acompañamiento al desarrollo de personas. Incluye 29 años en Grupo Tropi, con un recorrido desde labores de bodega hasta la gerencia de sucursal y la dirección nacional de proyectos estratégicos.
Su trayectoria
Una mirada construida desde distintos niveles de la organización.
La dirección de PROMECO
Una firma de consultoría y desarrollo organizacional que cumple 21 años en Colombia en 2026.
Experiencia en varias regiones
Su trayectoria incluye Medellín, Pasto, Valledupar, Barranquilla, Cartagena, Caucasia, Quibdó y Bogotá.
La experiencia se convierte en una forma de trabajar.
Su trayectoria de 29 años en Grupo Tropi y la dirección de PROMECO desde 2005 incluyen periodos de actividad simultánea. Durante esa etapa desarrolló proyectos de PROMECO con autorización de Grupo Tropi, combinando su experiencia en la operación empresarial con el acompañamiento a otras organizaciones.
Esa experiencia en distintos niveles de la organización aporta una mirada práctica: comprender cómo se conecta una decisión con lo que ocurre en el trabajo diario, escuchar a quienes ejecutan y convertir las prioridades en responsabilidades claras.
Desde PROMECO articula Gente, Desarrollo y Colaboración para acompañar a empresas y personas. Su trabajo conecta liderazgo, formación, cultura, gestión comercial, operación y seguimiento, según las necesidades de cada proceso.
Su enfoque parte de comprender el negocio y construir con el equipo. La formación se lleva a situaciones reales; los acuerdos se traducen en acciones; y el seguimiento ayuda a revisar, aprender y ajustar.
Comprender, estructurar y aplicar
El recorrido de PROMECO se expresa en tres etapas: Avanzar, para comprender; Ir juntos, para estructurar; e Ir lejos, para implementar y expandir. Los acuerdos se construyen con el equipo y se revisan durante el proceso.
Dónde se expresa este enfoque
Personas, procesos y decisiones que se conectan
Acompañamiento especializado
Mejores conversaciones y acciones para el desarrollo de líderes y equipos.
Explorar soluciónEstrategia
Una visión que se convierte en prioridades, decisiones y acciones.
Explorar soluciónOperaciones Comerciales y Logísticas
Conectar lo que se promete al cliente con la capacidad real de cumplir.
Explorar soluciónEl siguiente paso
¿Qué necesita fortalecer hoy su empresa?
Cuéntenos qué necesita trabajar. Puede preparar un mensaje, escribir por correo o llamar para acordar el siguiente paso.