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Colaboración

Eventos Estratégicos

Encuentros empresariales con un propósito que continúa después del evento.

Qué es y cuándo aporta valor

Una respuesta a una necesidad concreta.

Diseño de experiencias que conectan personas, fortalecen vínculos y dan visibilidad a la marca, de acuerdo con objetivos concretos.

¿Para quién?

Empresas y organizaciones que realizan encuentros de reconocimiento, actividades comerciales o jornadas para sus equipos.

El reto que atendemos

Se organiza un evento sin conectar su concepto, la experiencia de los participantes y el objetivo empresarial.

  • Al reconocer equipos y expresar gratitud.
  • En celebraciones del vendedor, del equipo logístico o administrativo.
  • En ruedas de negocio, activaciones y jornadas para movilizar inventarios.
Un reconocimiento al equipo puede relacionar la celebración con comportamientos que la empresa quiere fortalecer en su trabajo.
Cómo se desarrolla

Del contexto a la aplicación.

  1. Precisar el propósito y el público del encuentro.
  2. Construir el concepto y la experiencia de marca.
  3. Planear y coordinar la ejecución.
  4. Revisar participación y objetivos acordados.

Qué puede incluir el acompañamiento

  • Concepto y plan del encuentro.
  • Coordinación de la experiencia y su ejecución.
  • Criterios para revisar participación y alcance.

Los entregables específicos se confirman en la propuesta de alcance.

Participación esperada

La organización define el objetivo, valida el concepto y coordina sus responsabilidades con los participantes y proveedores.

Qué se observa o revisa

  • Participación según el propósito del encuentro.
  • Ejecución de las actividades acordadas.
  • Seguimiento a los compromisos generados.

Los criterios se acuerdan según el propósito del proceso y la información disponible.

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Evolvere: 24 meses de formación, herramientas de gestión y desarrollo comercial. La formación histórica en cuatro culturas corresponde a una etapa anterior de la metodología actual.

Conocer el caso
Resolvamos las primeras dudas

Sobre esta solución

¿El evento puede tener un objetivo comercial?

Sí. El servicio contempla ruedas de negocio, activaciones comerciales y jornadas para movilizar inventarios. El objetivo, los recursos y el alcance se acuerdan previamente.

¿Cómo se conecta el evento con un proceso de desarrollo?

La agenda responde a un objetivo: aprender, reconocer, coordinar o abrir conversaciones comerciales. Los compromisos posteriores forman parte del diseño cuando el alcance lo contempla.

¿Qué se debe acordar antes de contratar?

Objetivo, participantes, agenda, lugar o plataforma, logística, responsabilidades, presupuesto y criterios de seguimiento. Los servicios de terceros se identifican en la propuesta.

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El siguiente paso

¿Qué necesita fortalecer hoy su empresa?

Cuéntenos qué necesita trabajar. Puede preparar un mensaje, escribir por correo o llamar para acordar el siguiente paso.

Fabián Rojas LópezCEO fundadorConversemos

+57 321 490 6228